H Corporation, Stratégie Marketing Groupe

🏢 Ce que j'ai retenu du point

Antoine a été clair, ce qui l'intéresse c'est le chiffre à la fin du mois. Pas du caritatif. Anthony a raison de vouloir consolider les services marketing en un seul pôle groupe, plutôt que chaque société paie 500 à 800 000 FCFA dans son coin pour des résultats tièdes.

"Si c'est réel, ça coûte quelque chose et ça rapporte à la société, je n'ai aucun problème. Mais si c'est pour faire de la com, moi je ne suis pas dans les nerfs." Antoine Hyjazi, RDV 24 avril 2026

850K

FCFA/mois Sherin

Publis/semaine SNEM

Sociétés sans pôle

Stratégie groupe

L'agence actuelle SNEM

À DISRUPTER

Stella / Sherin. 850 000 FCFA/mois pour 2 publications par semaine, textes au ChatGPT mal calibré, pas de stratégie, pas de tracking, pas de reporting sérieux. Antoine lui-même a dit "c'est du caritatif".

Le benchmark qu'ils ont en tête

INSPIRATION

Bonprix (supermarché jaune France) sur TikTok, 1 à 3 millions de vues par vidéo. Gatorade signé avec Farid sur des campagnes de comparaison. Prosuma qui pousse fort sur le retail. C'est ce que vous voulez pour SNEM.

🔍 Ce qui bloque aujourd'hui

Quatre points critiques remontés pendant le point du 24 avril. Aucun n'est fatal, tous sont corrigeables vite.

Prestataires en silos, par société, sans stratégie groupe

Chaque gérant décide seul. 500 à 800 000 FCFA/mois par société en prestataire local, 13 fois le coût, zéro synergie. Antoine : "il n'y a pas de stratégie de groupe donc il n'y a pas de communication de groupe".

Sociétés fortes, invisibles en ligne

SNEM fait 10 milliards FCFA de CA, personne ne les connaît sur les réseaux. Drocolor 10 000+ tonnes/an, même constat. Le Joint Ivoirien 40 ans d'expertise, aucune présence. Vos concurrents Sippec, Prosuma, Sodipalm ont pris 2 à 3 ans d'avance.

Gérants autonomes, pas un mot plus haut que l'autre

Antoine ne peut pas imposer à un gérant. Il faut les convaincre un par un avec des objectifs chiffrés. Sans ce travail pédagogique, n'importe quelle reco reste lettre morte. Anthony a le relationnel pour ça.

Pas de produits mis en scène, pas de viralité

Sherin annonce 500 à 800 000 FCFA la vidéo mise en scène, avec aucune garantie de vues. Pendant ce temps Bonprix fait 1 à 3 millions de vues avec un acteur, une bonne idée et une lumière naturelle.

Les opportunités quand on attaque

Un seul prestataire groupe, pas 13

Au lieu de 13 × 600K = 7,8M FCFA/mois dépensés en ordre dispersé, un pôle groupe à 3-4M FCFA/mois qui pilote tout, donne les guidelines, et cascade vers les sociétés prioritaires. Économie directe, cohérence en prime.

Effet umbrella, une marque groupe qui tire les filiales

H Corporation devient une vraie maison mère visible. Les gérants gagnent en crédibilité parce qu'ils sont rattachés à une marque forte. Le recrutement, les partenariats, les exclusivités marques, tout devient plus facile.

SNEM comme première preuve, puis cascade

On se concentre sur SNEM les 3 premiers mois, on fait 10x mieux que Sherin, on montre les chiffres à Antoine, et là chaque gérant (Drocolor, Joint, Prima) demande lui-même à rentrer dans le dispositif. Anthony a le travail mâché.

Production vidéo mise en scène, standard Bonprix

Je produis 4 à 8 vidéos/mois, inspirées des codes qui cartonnent en CI et France (famille, humour, comparaison, insight produit). Coût par vidéo divisé par 3 vs Sherin, vues multipliées par 10.

🎯 La vision que je propose

Pas un prestataire de plus. Un responsable marketing groupe externalisé, exclusif pour H Corporation, qui structure le pôle, pilote les équipes, produit le contenu et rend des comptes sur la performance.

1. Structure

AUDIT

On commence par un audit poussé : groupe + 4 sociétés prioritaires, benchmarks concurrents, plan stratégique 12 mois, guidelines de marque, plaquettes. Livré en 4 semaines.

2. Pilotage

MENSUEL

Abonnement mensuel, 2 formules au choix selon votre rythme. Chapeautage des prestataires existants ou reprise complète. Reporting mensuel à Antoine, copilotage avec Anthony.

3. Production

À LA CARTE

Site H Corporation, sites vitrines société, refonte branding, packs vidéo mise en scène. Chaque brique chiffrée séparément, vous activez au rythme des décisions.

📋 Devis A, Audit stratégique groupe

Un livrable unique, payé une fois, qui vous donne le plan de bataille complet. Même si vous ne prenez pas le Devis B derrière, vous gardez le plan et les plaquettes.

Ce que je livre

INCLUS

Audit digital, marketing et branding de H Corporation
Audit détaillé de 4 sociétés prioritaires (SNEM, Drocolor, SNPC, Le Joint Ivoirien)
Benchmark concurrents CI et Afrique Ouest (Prosuma, Bonprix, Sippec, SDTM-CI, Sodipalm)
Plan stratégique 12 mois, groupe et par société
5 plaquettes, 1 groupe + 4 sociétés
Guidelines de marque umbrella, charte visuelle groupe
Présentation de restitution à Antoine + copie aux gérants
Argumentaires prêts pour Anthony, pour pitcher chaque gérant

Méthode de travail

4 SEMAINES

Semaine 1, immersion terrain à Abidjan, visite SNEM + 3 autres sociétés
Semaine 2, entretiens gérants, collecte data, analyse concurrentielle
Semaine 3, rédaction plan stratégique et plaquettes
Semaine 4, relecture, ajustements, restitution finale
Je déplace à Abidjan autant que nécessaire, frais inclus
Paiement en 2 tranches, 50% démarrage / 50% livraison

Forfait unique
Audit & Stratégie groupe
15 000 000 FCFA
environ 23 000 € HT, payé en 2 tranches
5 plaquettes finalisées
Plan stratégique 12 mois
Benchmark concurrents
Présentation à Antoine + gérants
Propriété totale des livrables

🔁 Devis B, Abonnement marketing groupe

Deux formules au choix, pour respecter votre rythme. On peut démarrer en Chapeautage puis passer en Reprise complète une fois que les résultats SNEM sont visibles.

Formule 1

Chapeautage light

1 500 000 FCFA

par mois, engagement 6 mois

Supervision des prestataires existants (Sherin, autres)
Guidelines umbrella mensuelles à cascader
4 à 6 content pillars groupe
1 comité mensuel avec Anthony
Reporting performance unifié
Relecture et arbitrage des publications

Formule 2
Reprise complète
3 500 000 FCFA
par mois, engagement 6 mois
Pilotage marketing complet SNEM + 2 sociétés au choix
10 à 20 publications par semaine, tous canaux
Community management et modération
Campagnes paid Meta & TikTok, gestion du budget média
Dashboard performance mensuel, KPIs chiffrés
Growth tools, like clients potentiels, follow concurrents
Veille concurrence SDTM-CI, Sippec, Prosuma
Mise à jour du site H Corporation

Aujourd'hui vous payez 850 000 FCFA/mois à Sherin pour 2 publis/semaine. Avec le même budget multiplié par 4, vous avez le pilote marketing complet du groupe, 10x plus de contenu, de la vraie stratégie et un interlocuteur unique qui rend des comptes. Ancrage prix, RDV 24 avril

Exclusivité CI FMCG

GARANTIE

Je m'engage à ne pas prendre d'autres clients en distribution FMCG en Côte d'Ivoire tant que je travaille avec H Corporation. Votre marché reste le vôtre.

Engagement 6 mois

MIN.

Le marketing ne se juge pas à 1 mois. 6 mois est le minimum pour montrer des vraies courbes. Renouvelable ensuite au mois.

Résiliation simple

Après 6 mois, résiliation avec 30 jours de préavis, sans pénalité. Vous gardez toutes les créations et les comptes.

🎬 Projets à la carte

Chaque brique est indépendante, à activer quand vous le décidez. Les prix sont des forfaits fermes, payables en 2 à 3 tranches selon l'ampleur.

Site H Corporation

QUICK WIN

4 000 000 FCFA

Site vitrine groupe, 5 à 7 pages, dark mode type premium, présentation des 13 sociétés, hébergement 1 an inclus. Livraison 10 jours.

Site vitrine par société

UNITAIRE

2 500 000 FCFA

Site par société, adapté à l'identité (SNEM, Drocolor, SNPC, Joint Ivoirien, Prima). Tarif dégressif à partir de 3 sites commandés.

Refonte branding

GROUPE+4

6 500 000 FCFA

Logo, charte, déclinaisons, templates, pour H Corp + 4 sociétés prioritaires. Tout en un livrable cohérent.

Pack vidéo standard Bonprix

10 VIDÉOS

4 000 000 FCFA

10 vidéos mises en scène, scénario, acteurs, tournage, montage. Sur un trimestre. Soit 400 000 FCFA/vidéo, 2x moins que Sherin.

Dashboard local SNEM

CONFIDENTIEL

12 000 000 FCFA

Solution livraison et commande en local, sans Internet, dashboard anti-fraude. Répond à la problématique confidentialité évoquée au call.

Formation pôle interne

1 SEMAINE

2 000 000 FCFA

Formation sur site d'un responsable marketing interne à recruter, 5 jours, outils, méthode, playbooks. Pour ancrer la compétence chez vous.

📅 Timeline recommandée

Le chemin que je recommande à Antoine et Anthony, étape par étape. Tout est modulable.

MOIS 1 · AUDIT

Devis A lancé, immersion SNEM + 3 sociétés

Je viens à Abidjan 2 fois dans le mois. Je rencontre les gérants, je collecte les data, je rédige le plan stratégique et les plaquettes. Restitution à Antoine en fin de mois.

MOIS 2 · DÉMARRAGE MARKETING

Devis B activé, SNEM en priorité

On démarre avec la formule 2 (reprise complète) sur SNEM + 1 autre société. On bascule Sherin ou on la chapeaute selon votre choix. Site H Corporation livré en parallèle.

MOIS 3 · PREMIERS RÉSULTATS

Reporting chiffré à Antoine

Premières vidéos standard Bonprix publiées. Premiers KPIs comparables à Sherin. Dashboard perfo présenté à Antoine. On ajuste si besoin.

MOIS 4-6 · EXTENSION

Drocolor, SNPC, Le Joint Ivoirien

Anthony pitche les gérants avec les résultats SNEM en main. On étend le dispositif aux sociétés qui veulent rentrer. Chaque extension, un addon au Devis B.

MOIS 7-12 · SCALE

Pôle marketing groupe structuré

On recrute et forme un responsable marketing interne. Je bascule en conseil stratégique + production. Les équipes internes prennent le relai opérationnel. Dashboard livraison local si validé.

🤝 Mon engagement

Ce que je garantis

RÉEL

Exclusivité CI FMCG pendant toute la durée du contrat
Reporting mensuel chiffré, KPIs clairs, pas de bullshit
Point mensuel en visio ou sur site avec Antoine et Anthony
Disponibilité quotidienne pour Anthony, réponse sous 4h en semaine
Propriété totale des créations, des comptes, des bases
Transparence totale sur le budget média

Ce que j'attends de vous

CLAIR

Un référent unique côté groupe, Anthony
Accès aux data, aux comptes existants, aux contacts gérants
Décisions rapides, max 5 jours sur les arbitrages courants
Paiements à échéance, indispensable pour la régularité
Retours honnêtes, y compris quand quelque chose ne marche pas

📞 On cale la prochaine étape

Je propose un point de 45 minutes avec Antoine et Anthony pour valider le périmètre, choisir la formule du Devis B et démarrer l'audit la semaine suivante. Ou un déjeuner si vous préférez.

Réserver le créneau → ou en direct, +225 à activer · +33 6 65 39 58 00

Marketing H Corporation,la stratégie groupe